نجاح “لعبة الحبار” يدر الملايين على نتفليكس ويثير تساؤلات حول حصة صناع المحتوى الكوري

<p>أثار الكشف عن الأرقام المالية لشركة “نتفليكس” في كوريا الجنوبية جدلاً واسعاً بشأن توزيع العائدات الناتجة عن النجاح العالمي للمحتوى الكوري، بعدما أظهرت بيانات رسمية تحقيق المنصة إيرادات قياسية تجاوزت تريليون وون خلال سنة 2025، مقابل أرباح تشغيلية محدودة لفرعها المحلي، في وقت تتزايد فيه المطالب بمنح شركات الإنتاج والمبدعين نصيباً أكبر من الأرباح التي تحققها أعمالهم خارج البلاد.<br /><br />وبحسب تقرير نشرته وكالة يونهاب الكورية، الأربعاء 14 أكتوبر الجاري، فقد بلغت إيرادات شركة “نتفليكس سيرفيسز كوريا” نحو 1.054 تريليون وون، أي ما يعادل حوالي 789 مليون دولار، مسجلة ارتفاعاً بنسبة 66.9 في المائة مقارنة بسنة 2021، عندما كانت إيراداتها في حدود 631.7 مليار وون، وهو ما يعكس النمو الكبير الذي حققته المنصة في واحدة من أهم أسواق الإنتاج التلفزيوني في آسيا.<br /><br />غير أن الأرقام كشفت جانباً آخر من المعادلة المالية، إذ حولت الوحدة الكورية نحو 853.9 مليار وون إلى الشركة الأم في الولايات المتحدة، أي ما يمثل 81 في المائة من إجمالي إيراداتها، في إطار مدفوعات مرتبطة بخدمات الاشتراك والاتفاقيات الداخلية بين الشركات التابعة للمجموعة. وفي المقابل، لم تتجاوز الأرباح التشغيلية المسجلة محلياً 20.3 مليار وون، بهامش ربح بلغ 1.9 في المائة فقط.<br /><br />ورغم أن المبالغ المحولة إلى المقر الأمريكي لا تمثل بالضرورة أرباحاً صافية، بالنظر إلى أن نتفليكس تتحمل تكاليف إنتاج المحتوى وتشغيل خدماتها وتوزيعها عالمياً، فإن هذه المعطيات أعادت طرح تساؤلات حول الحصة التي تستفيد منها صناعة الترفيه الكورية من النجاح التجاري للأعمال التي تنتجها وتحقق انتشاراً دولياً واسعاً.<br /><br />ويبرز مسلسل “لعبة الحبار” باعتباره المثال الأكثر وضوحاً على هذا الجدل، بعدما تحول منذ إطلاق موسمه الأول سنة 2021 إلى ظاهرة عالمية تجاوزت حدود اللغة والثقافة الكورية، محققاً أرقام مشاهدة استثنائية. وكانت نتفليكس قد أعلنت، قبيل عرض الموسم الثالث في يونيو 2025، أن الموسمين الأول والثاني جمعا نحو 600 مليون مشاهدة وفق طريقة احتساب المشاهدات المعتمدة لديها، قبل أن يواصل الموسم الأخير تحقيق أرقام قياسية جديدة.<br /><br />لكن النجاح التجاري الهائل للمسلسل أثار نقاشاً بشأن حقوق الملكية الفكرية، التي تحتفظ بها نتفليكس في كثير من أعمالها الأصلية التي تمول إنتاجها، بما فيها “لعبة الحبار”. ويحد هذا النموذج من قدرة بعض شركات الإنتاج المحلية على الاستفادة المباشرة من العائدات الإضافية الناتجة عن الانتشار العالمي، ما لم تتضمن العقود بنوداً تمنحها تعويضات مرتبطة بنجاح العمل.<br /><br />وفي هذا السياق، كشف النائب الكوري هان جون هو، عضو اللجنة البرلمانية المختصة بالعلوم والتكنولوجيا والإعلام، أن بعض شركات الإنتاج التي تتعاون مع نتفليكس تحصل على هامش ربح يتراوح بين 3 و10 في المائة من تكاليف الإنتاج، بغض النظر عن حجم النجاح الذي تحققه الأعمال لاحقاً. ودعا إلى إعادة النظر في آليات التعويض، بما يضمن استفادة المبدعين والشركات المحلية من القيمة الاقتصادية التي يحققها المحتوى الكوري على المستوى الدولي.<br /><br />وتزداد أهمية هذا النقاش في ظل الهيمنة المتنامية لنتفليكس على سوق البث الرقمي في كوريا الجنوبية، إذ أظهرت نتائج مسح رسمي لاستخدام وسائل الإعلام لسنة 2025 أن نسبة استخدام اشتراكات نتفليكس المدفوعة بلغت 46.7 في المائة بين المشاركين في المسح، مقابل 13 في المائة لمنصة “تيفينغ” المحلية، ما يعكس الفجوة الكبيرة بين المنصة الأمريكية ومنافسيها الكوريين.<br /><br />وفي الوقت الذي تواصل فيه نتفليكس تعزيز حضورها التجاري، تواجه المنصات المحلية صعوبات مالية ملحوظة، حيث سجلت “تيفينغ” خسائر تشغيلية بلغت 69.8 مليار وون خلال السنة الماضية، فيما تكبدت منصة “وايف” خسائر بنحو 12.2 مليار وون. ويرى مراقبون أن هذه الفوارق تعكس قوة المنافسة في سوق يتطلب استثمارات ضخمة في الإنتاج والتكنولوجيا والتسويق، ويمنح المنصات ذات الانتشار العالمي أفضلية في استقطاب الجمهور.<br /><br />ولا ينفصل الجدل الكوري عن التحولات التي تشهدها نتفليكس عالمياً، بعدما كشفت تقارير حديثة عن قرار الشركة تقليص نحو 6 في المائة من قوتها العاملة، بما يعادل قرابة ألف موظف، في أكبر موجة لتسريح العاملين منذ سنة 2022. وتأتي الخطوة في إطار إعادة ترتيب أولويات الإنفاق، وسط منافسة متزايدة من منصات البث وخدمات الفيديو المجانية، وسعي الشركة إلى تنويع إيراداتها عبر الإعلانات والبرامج المباشرة والألعاب.</p>

مصدر